Parlons TMS…

Les troubles musculo squelettiques (TMS) sont une réalité souvent sous-estimée dans le monde du travail. Pourtant, ils touchent chaque année des millions de professionnels à travers le monde 🌍, causant douleurs, absentéisme, et baisse de productivité.

Nous n’imaginons pas à quel point ces troubles peuvent affecter la qualité de vie au travail, ni de l’impact dévastateur qu’ils ont sur les individus et les entreprises.

Les TMS ne sont pas une fatalité. Ce sont souvent les petits gestes quotidiens, les mauvaises postures, ou encore le stress accumulé qui en sont la cause. Je rencontre fréquemment des personnes qui souffrent en silence, pensant que ces douleurs font « partie du travail ». Mais ce n’est pas le cas.

Il est essentiel pour les entreprises de prendre conscience de ce phénomène et d’adopter une approche proactive pour le prévenir. Des actions simples comme :
Ø des formations sur les bonnes postures,
Ø l’aménagement ergonomique des postes de travail, ou encore
Ø des pauses régulières pour se détendre
peuvent faire une énorme différence.

Imaginez un lieu de travail où chaque employé se sent soutenu, où son bien-être est une priorité 🎯. Non seulement cela réduit les TMS, mais cela augmente également l’engagement et la satisfaction au travail.
Prendre soin de ses collaborateurs n’est pas seulement une question de santé, mais aussi une stratégie gagnante pour l’entreprise.

Les TMS sont un défi, mais ils sont surmontables avec la bonne approche. Pourquoi ne pas créer des environnements de travail sains et durables. Chaque petit pas compte pour construire un avenir sans douleur.

Quelles actions avez-vous mises en place dans votre entreprise pour prévenir les TMS ? Partagez vos expériences dans les commentaires 💬👇.

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La culpabilité au travail…

C’est ce petit poids invisible qui nous suit, nous rappelant constamment que nous aurions pu faire plus, mieux, ou plus vite. Mais jusqu’où peut-on laisser cette culpabilité dicter notre quotidien professionnel ? 🤔

Lequel d’entre vous s’est déjà retrouvé dans cette spirale : se sentir coupable chaque fois qu’on ne répond pas instantanément aux e-mails, chaque fois qu’on n’arrive pas à dire « oui » à toutes les demandes, ou quand on n’atteint pas ses objectifs à 100%. 📧

Ce sentiment de ne jamais en faire assez peut nous ronger. On peut vite se retrouver avec l’impression d’être prisonnier de ses propres exigences, celles que l’on s’impose sans s’en rendre compte.

Et puis un jour, on comprend que cette culpabilité ne sert à rien d’autre qu’à nous vider de notre énergie. Elle nous maintient dans une boucle sans fin, sans pour autant améliorer nos performances. 🚶‍♀️

Il est essentiel de reconnaître ce sentiment pour ce qu’il est : une alarme interne. La culpabilité nous invite à nous questionner sur notre rapport au travail et à nos attentes personnelles. Est-ce que j’en fais assez ? Est-ce que je devrais en faire plus ? La vraie question est : est-ce que mes attentes sont réalistes ? 🎯

Lorsque j’ai commencé à redéfinir mes priorités et à accepter que je ne pouvais pas tout contrôler, j’ai vu un changement radical. En me détachant de cette culpabilité, j’ai pu me concentrer sur l’essentiel : faire de mon mieux avec les ressources que j’avais, et surtout, accepter que parfois, cela suffisait. 🌱

Ne laissons pas la culpabilité nous priver de notre bien-être professionnel. Apprenons à dire non quand c’est nécessaire, à accepter nos erreurs et à avancer avec bienveillance envers nous-mêmes.

Et vous, comment gérez-vous la culpabilité dans votre vie professionnelle ? Partagez vos expériences, elles pourraient bien résonner avec d’autres ! 💬✨

Et si nous parlions de confiance en soi?

La confiance en soi est un pilier essentiel dans le monde du travail. Pourtant, elle reste un défi pour beaucoup d’entre nous. Combien de fois avons-nous remis en question nos compétences ou douté de notre capacité à réussir un projet? 😓

Qui d’entre nous n’a pas entendu son petit diable intérieur lui susurrer « Et si je me trompe? », « Et si on me juge? », « Et si je ne suis pas à la hauteur? ». Cette voix peut être si bruyante qu’elle nous paralyse.

Mais voici ce que j’ai appris au fil des années: la confiance en soi n’est pas une qualité innée, c’est un muscle que l’on peut renforcer 💪.

Voici quelques stratégies qui m’ont aidée à développer cette confiance et qui, je l’espère, pourront vous inspirer dans votre propre parcours :

### 1️⃣ Connaître ses forces et ses faiblesses
Il est crucial de bien se connaître pour mieux s’accepter. Identifiez vos talents uniques et célébrez-les. En même temps, acceptez vos faiblesses et voyez-les comme des opportunités d’apprentissage plutôt que des obstacles.

### 2️⃣ Se préparer et se former
La préparation est une clé fondamentale pour bâtir sa confiance. Plus vous êtes préparé, plus vous vous sentirez en contrôle. Que ce soit pour une présentation ou un nouveau projet, n’hésitez pas à investir du temps pour vous former et acquérir les compétences nécessaires.

### 3️⃣ Prendre des risques calculés
N’ayez pas peur de sortir de votre zone de confort. Les plus grandes réussites viennent souvent des moments où l’on a osé prendre des risques. Commencez petit, mais commencez. Chaque petit succès renforce votre confiance.

### 4️⃣ Se parler avec bienveillance
Les mots que vous utilisez pour vous parler influencent votre état d’esprit. Remplacez les phrases négatives par des affirmations positives. Par exemple, au lieu de dire « Je n’y arriverai jamais », dites-vous « Je vais faire de mon mieux ».

### 5️⃣ S’entourer de personnes positives
Votre environnement a un impact énorme sur votre confiance. Entourez-vous de personnes qui vous soutiennent et qui croient en vous. Leur énergie positive vous aidera à croire en vos capacités.

La confiance en soi est une quête continue, un chemin parsemé de doutes mais aussi de victoires 🏆. Et souvenez-vous, le plus grand ennemi de la confiance en soi, c’est nous-mêmes. Soyons plus doux avec nous-mêmes, et laissons notre lumière briller.

👉 Quelles sont vos astuces pour renforcer votre confiance en vous? Partagez-les en commentaires, cela pourrait inspirer d’autres professionnels à avancer avec assurance dans leur carrière!

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Dire non au travail : un acte de courage et de sagesse 💪✨

J’ai longtemps pensé que dire oui à tout était la clé pour réussir dans le monde du travail. Plus je prenais de projets, plus je me disais que j’étais indispensable et respectée. Mais à quel prix ?

Un jour, j’ai atteint un point de non-retour. Il fallait que quelque chose change. J’ai compris que savoir dire non n’était pas un signe de faiblesse, mais bien de force et de maturité professionnelle.

🛑 Dire non, c’est prioriser.
Quand on dit oui à tout, on risque de se disperser et de compromettre la qualité de notre travail. En refusant certaines tâches, on se donne la chance de se concentrer sur ce qui est vraiment important et aligné avec nos objectifs de carrière.

🔄 Dire non, c’est gérer son énergie.
Chaque non prononcé est une opportunité de préserver son énergie pour des tâches plus stratégiques. Cela permet d’éviter l’épuisement professionnel et de maintenir une motivation et une productivité optimales sur le long terme.

👥 Dire non, c’est se respecter et se faire respecter.
Lorsque nous savons poser nos limites, nous envoyons un message clair à nos collègues et supérieurs : nous connaissons notre valeur et nous prenons soin de notre bien-être. Cela inspire souvent un respect mutuel et encourage une culture de travail plus saine.

🎯 Comment apprendre à dire non ?
Analysez les demandes. Avant de répondre, prenez le temps de comprendre si cette tâche est vraiment prioritaire pour vous.
Soyez honnête. Expliquez pourquoi vous ne pouvez pas accepter une nouvelle tâche. La transparence est souvent appréciée.
Proposez des alternatives. Si possible, suggérez une autre personne ou un délai plus réaliste pour accomplir la tâche.

✨ Le plus grand enseignement de mon parcours ? Dire non n’a jamais fermé de portes. Au contraire, cela m’a permis de devenir plus efficace, plus respectée et d’avoir un équilibre de vie bien plus sain. À tous ceux qui hésitent encore : n’ayez pas peur de poser vos limites. Votre carrière et votre bien-être en dépendront.

Avez-vous déjà eu du mal à dire non au travail ? Comment avez-vous géré cette situation ? Partagez vos expériences en commentaires ! 👇👇

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Les risques psychosociaux : Un enjeu crucial pour le bien-être au travail 💼🌱

Il y a quelques années, j’ai vécu une période intense de stress au travail. Je me souviens ces matins où l’idée même de me rendre au bureau me retournait l’estomac. Ce n’est pas tant la charge de travail qui pesait lourd, mais plutôt l’ambiance délétère, le manque d’intérêt de la Direction et l’absence de reconnaissance….

Les risques psychosociaux (RPS) sont malheureusement une réalité pour de nombreux professionnels. Ils regroupent l’ensemble des facteurs pouvant porter atteinte à la santé physique et mentale des salariés. Parmi eux, on retrouve le stress, le harcèlement moral ou sexuel, le burn-out, et la violence interne ou externe au travail.

Pourquoi est-il essentiel d’aborder ce sujet dans le monde professionnel ? Parce que les RPS ne se contentent pas d’affecter les individus. Ils ont également des répercussions majeures sur la performance de l’entreprise. Des études montrent que le stress chronique entraîne une baisse de productivité, une augmentation de l’absentéisme, et un turnover élevé. 🚨📉

Il est donc crucial pour les entreprises de mettre en place des stratégies efficaces pour prévenir et gérer ces risques. Voici quelques pistes à explorer :

1. **Évaluation régulière des risques** : Identifier les facteurs de stress et les situations à risque permet d’agir en amont.
2. **Formation des managers** : Sensibiliser les managers à la détection des signes de détresse chez leurs équipes et à la promotion d’un environnement de travail bienveillant.
3. **Promotion du bien-être au travail** : Offrir des ateliers de gestion du stress, des séances de relaxation ou des programmes de sport en entreprise.
4. **Communication ouverte** : Encourager les employés à exprimer leurs préoccupations sans peur de répercussions négatives.

Aujourd’hui, en tant que professionnelle du bien-être, je voudrais mettre l’accent sur l’importance de créer des environnements de travail où chacun se sent respecté et soutenu. Investir dans la santé et le bien-être de ses employés n’est pas seulement une question de bienveillance, mais aussi de performance durable.

Et vous, comment gérez-vous les risques psychosociaux dans votre entreprise ? Partagez vos expériences et vos conseils dans les commentaires ! 👇✨

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Photo  de Matt Artz sur Unsplash

QUID du respect ? Dans le monde du travail…et ailleurs…

On entend beaucoup parler de respect, vous ne trouvez pas ?

A mon grand désarroi, dans ce que j’ai vécu, chacun attend du respect de l’autre, mais est un peu radin à en donner…

Or, le respect, c’est bien plus qu’un simple mot.
C’est une valeur fondamentale qui guide nos interactions quotidiennes, façonne nos relations professionnelles et définit la culture de nos entreprises. En tant que professionnels, nous avons la responsabilité de cultiver un environnement où le respect est au cœur de tout ce que nous faisons… Ou bien je me trompe ?

J’ai travaillé dans diverses entreprises, et dans différents secteurs ; et j’ai appris que le respect crée un terreau fertile pour la croissance individuelle et collective.

Au lieu de pointer du doigt et de blâmer l’autre, ne pouvons-nous pas nous écouter, nous comprendre et trouver des solutions ensemble ?. Cela ne pourrait que renforcer notre cohésion, mais également jeter les bases d’une culture où chacun se sent valorisé et respecté.

Dans un monde du travail en constante évolution, le respect reste une valeur sûre qui nous guide à travers les défis et les opportunités. Que ce soit envers nos collègues, nos supérieurs, ou même nos concurrents, le respect ouvre des portes et crée des ponts là où il pourrait y avoir des obstacles.

Et vous ? Quelles sont vos réflexions concernant le respect ? Quels sont les défis que vous avez rencontrés et comment les avez-vous surmontés grâce au respect ?

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Photo de Tiago Felipe Ferreira sur Unsplash

La RSE : C’est quoi ça ?

La RSE, ou Responsabilité Sociale des Entreprises, désigne l’engagement des entreprises à agir de manière responsable sur le plan social, environnemental et économique. Alors, concrètement ça veut dire quoi ?

Au niveau social d’abord ; La RSE inclut des initiatives visant à améliorer les conditions de travail des employés, à promouvoir la diversité et l’inclusion, ainsi qu’à soutenir les communautés locales. Quelles actions sociales sont mises en place, ou pourraient l’être dans votre entreprise ?

Puis au niveau environnemental :  la protection de l’environnement est un pilier essentiel de la RSE. Cela englobe la réduction des émissions de carbone, la gestion responsable des ressources naturelles et la promotion des pratiques écologiques. Comment votre entreprise contribue-t-elle à préserver notre planète ?

Enfin au niveau économique ; la RSE implique également une gestion financière responsable, la transparence et la lutte contre la corruption…

Et pour les employés alors ? Quels sont les avantages ?

Les entreprises axées sur la RSE offrent souvent des avantages, tangibles ou non, à leurs employés ; par exemple des conditions de travail flexibles, ou encore des programmes de bien-être et/ou des opportunités de développement professionnel. Comment votre entreprise prend-elle soin de ses employés ?

Et du point de vue des consommateurs ?

Les consommateurs sont de plus en plus attentifs aux pratiques éthiques des entreprises. En investissant dans la RSE, votre entreprise peut renforcer la confiance de ses clients et fidéliser sa clientèle. Comment votre entreprise communique-t-elle ses engagements en matière de responsabilité sociale ?
Comment pouvons-nous créer un impact positif durable ?. Quels sont les prochains pas que vous pouvez entreprendre pour intégrer la RSE dans votre entreprise ? Partagez vos idées 😊

Photo de MARK ADRIANE sur Unsplash

Et la bienveillance alors?

Lors de mes différents entretiens d’embauche, alors que j’étais candidate ; quand on me parlait de mes valeurs, j’évoquais à chaque fois la bienveillance… trop, vraisemblablement, puisque j’étais retoquée là-dessus à chaque fois…

Et pourtant, ne vit-on pas une époque où l’interaction humaine est essentielle pour le succès de toute entreprise, et où la bienveillance devient une pierre angulaire ??

Je rêve d’environnements de travail où la bienveillance règnerait en maître, où chaque interaction serait empreinte de compassion, d’écoute active et de soutien. Cela renforcerait le moral des équipes, et boosterait sans aucun doute la productivité de manière significative !

Alors pourquoi ne pas cultiver un environnement empreint de bienveillance, et ainsi favoriser la confiance, la loyauté et l’engagement ? Pourquoi ne pas créer ce lieu où chacun se sent valorisé et respecté ?

Elle peut se manifester de différentes manières cette bienveillance. Cela peut être aussi simple que de prendre le temps d’écouter les préoccupations d’un employé, de reconnaître ses réalisations ou encore de lui offrir un soutien lorsqu’il traverse des moments difficiles. Chaque geste compte et contribue à créer une culture d’entreprise positive.

En investissant dans la bienveillance, les entreprises peuvent s’attendre à des retours positifs sur leur investissement. Des études montrent que les entreprises qui mettent l’accent sur le bien-être de leurs employés bénéficient d’une plus grande rétention du personnel, d’une meilleure satisfaction au travail et d’une productivité accrue.

Et vous ? Comment intégrez-vous la bienveillance dans votre stratégie ? Ici à Brest, ou à Plouzané, Guilers, Guipavas, Gouesnou, Le Relecq Kerhuon? Sur la côte où dans les Terres dans le Finistère?

Photo de Clay Banks sur Unsplash